華やかで成長著しいIT業界。しかしその裏側には、せっかくIT業界に足を踏み入れた女性の約9割が、10年以内にこの業界から姿を消しているという事実が潜んでいる。 セキュリティベンダーAkamai ...

DX（デジタルトランスフォーメーション）が加速する中、ネットワークは事業継続に不可欠な基盤となっている。しかし依然として「ネットワークはつながりさえすればいい」という考え方は根強い。アプリケーションへの投資は積極的でも、無線LAN機器の老朽化や属人的 ...

こうしたリスクを踏まえ、情報処理推進機構（IPA）は、スマートフォンの紛失や盗難に備える対策として、認証の強化やバックアップの取得、遠隔ロック、データ消去を推奨している。これを受けて特に大手企業ではMDM（モバイルデバイス管理）ツールを導入する動きが ...

2026年5月時点で70カ国以上の1万5000都市において1000万人規模のドライバーと配達員を抱えるUberの裏側には、交通状況や需要によって刻々と変化する複雑なリアルタイム市場が存在する。

2030年までにAIは単なる支援ツールではなく、ビジネスモデルそのものへと進化する。IBMが示したこの野心的な構想を実現する鍵は、技術導入ではなく「プロセスの再設計」と「人の役割の高度化」にある。

生成AIの台頭でソフトウェア開発は容易になったが、システム全体の複雑性は増大し、運用は困難を極めている。Googleエンジニアディレクターが提唱する、ブラックボックス化したシステムに立ち向かう手法を解説する。

膨大なトラフィックが押し寄せる大規模イベントでは、ITインフラの突発的な「火消し作業」がたびたび発生する。ケンタッキーダービーを運営するCDIはいかにしてこの窮地を脱し、強固なシステムを構築したのか。

IDCの調査によると、アジア太平洋地域の政府機関で「ソブリンAI」への関心が急速に高まっている。AIを国家デジタルインフラとして位置付ける動きが広がる一方、課題が浮き彫りになった。

せっかく導入したAIエージェントで成果を挙げるにはどうすればいいのか。Anthropicは、AIエージェントを“ただ作る”のではなく、“スキルを作る”重要性を説く。実は、この開発思想は情シスにも関係がある。

サイバー攻撃が増加する中、企業ではインシデント対応計画（IRP）の整備を進める必要がある。しかし、計画を策定しただけでは実際の攻撃に対応できるとは限らない。IRPを有効にするためのポイントを紹介する。

こうした変化を象徴する発言が、Anthropic社のエンジニアであり「Claude Code」の“生みの親”であるボリス・チェルニー氏から飛び出した。同氏は、「自分はもう、コードを一切手で書いていない」と語る。

AIの基礎から法律・倫理まで幅広い領域が問われる資格「G検定」。試験範囲の中でも重要度の高いテーマを1問ずつ取り上げ、理解の定着に役立つポイントを確認していきます。今回は、自社で開発したプログラムなどの資産を法的に守るための、AI開発における著作権の ...